政策目标:鼓励 “技术原创性 / 突破性” 医疗器械研发,通过早期指导、流程简化,降低高风险创新产品的研发失败率(如可降解冠脉支架、手术机器人)。
核心价值:为 “国内**且国际良好” 的高风险产品,提供研发全周期支持(从技术方案到注册路径),避免因法规理解偏差导致 “投入千万研发后注册受阻”。
政策目标:解决 “临床需求急迫” 产品的上市滞后问题(如传染病检测试剂、儿童*器械),通过压缩审评时限,加速产品上市(如将常规 200 日审评周期压缩至 130 日左右)。
核心价值:为 “数据成熟、需求明确” 的产品,提供审评绿色通道,快速进入市场填补空白(如**早筛产品、**病用药配套器械)。
创新通道:要求 “国内核心技术发明*、国际良好”(如****的可降解骨修复材料),技术突破是核心门槛;
**通道:允许 “非**但临床急需”(如针对新冠变异株的快速检测试剂),临床需求强度是核心依据。
创新通道:需证明 “解决未获满足的需求,或比当前手段有显著提升”(如手术机器人使手术创伤缩小 50%);
**通道:需聚焦 “**病、恶性**、老年 / 儿童需求,或优于同类产品”(如儿童* MRI 线圈,填补儿童精准成像空白)。
创新通道:鼓励早期介入(产品概念阶段即可申请),通过 “初审 - 论证 - 公示” 获取技术指导,降低研发风险;
**通道:要求申报成熟(需完成临床试验、数据完整),以 “临床急需” 为前提加速审评。
创新通道:核心诉求是 “获得更早技术指导,明确注册路径”(如确认动物实验方案是否满足 NMPA 要求);
**通道:核心诉求是 “缩短审评时长,快速上市”(如传染病试剂需赶在疫情高峰期前上市)。
核查技术门槛:确认 “国内核心发明*(已授权)、国际良好(可通过查新报告证明)”;
明确临床价值:梳理 “未满足需求”(如现有器械无法实现微创*,创新产品可解决),准备《临床需求分析报告》。
境内申请人:向省级药监局提交申请(需附《创新医疗器械申请表》+ *证明 + 查新报告 + 临床需求材料);
境外申请人:直接向国家药监局提交申请(因境外无省级监管部门,需额外附 “驻华代表处授权书”)。
省级药监局核查 “技术真实性”(如*是否为核心技术、查新报告是否);
若不符合,出具《不予受理通知书》(需说明理由,如 “*为外观设计,不涉及技术突破”);
符合则将 “申报资料 + 初审意见” 报送国家药监局器审中心。
器审中心核查 “资料完整性”(如*是否在有效期、临床需求是否明确);
缺材料则发《补正通知书》(需 10 个工作日内补充,否则视为撤回)。
国家药监局设立 “创新医疗器械审查办公室”,组织多领域论证(如医学、工程、法规);
重点审查:技术突破是否真实(如*技术是否转化为产品性能)、临床需求是否未被满足(如现有器械的临床缺陷是否明确);
论证通过则进入 “公示环节”,不通过则发《不予认定通知书》(可申诉,但需补充更有力证据)。
器审中心官网公示 “申请人、产品名称、技术突破点”;
若收到异议(如其他企业主张 “技术已被仿制”),需补充《异议答辩书》+ 证据(如*独占许可协议)。
公示无异议后,产品正式进入 “创新通道”,可享受**注册检验、**体系核查、单独排序审评等政策。
企业主动申请:梳理产品的 “临床急需属性”(如**病配套器械、传染病试剂),准备《**审批申请表》+ 临床需求证明(如医院《临床急需报告》、流行病数据);
药监局触发:若产品被列入 “国家科技重大专项、重点研发计划”,可直接进入**通道(*企业申请)。
境内二类器械:向省级药监局提交申请,受理部门核查 “是否属于第二类器械、资料是否完整”;
境内三类 / 境外器械:直接向国家药监局提交申请,器审中心核查 “临床急需证明是否充分”(如儿童器械需附《儿科临床需求白皮书》)。
器审中心每月组织论证会(医学、临床为主);
重点审查:临床需求是否急迫(如传染病试剂是否针对突发公共卫生事件)、数据是否成熟(如临床试验是否完成主要终点指标);
论证通过则进入 “**审评”,不通过则按常规通道审评(可补充数据后重新申请)。
常规审评:三类器械审评周期约 200 日,二类约 160 日;
**审评:三类压缩至 130 日左右,二类压缩至 100 日左右(具体时限以 NMPA *新规定为准);
核心优势:审评环节 “单独排序”(不与常规产品排队),且可申请 “审评专项交流”(提前沟通审评疑问)。
审评通过后,官网公示 “申请人、产品名称、急需理由”(5 个工作日);
无异议则发《医疗器械注册证》,产品快速上市。
创新通道因需 “早期指导、论证”,整体周期(从申请到获批)可能比**通道更长(创新通道约 12-18 个月,**通道约 6-12 个月);
避坑:技术突破型产品若临床急需,可 “先申请创新通道获取指导,后期转**通道加速审评”(需提前与器审中心沟通)。
**通道要求 “数据成熟”(如临床试验需完成,且主要终点达标);
避坑:未完成临床试验的 “急需产品”,需先走 “创新通道获取指导,设计临床试验方案”,再用数据申请**通道。
通道选择诊断:从技术、临床、阶段三维度,精准匹配通道(如为 “原创但数据不足” 产品设计 “创新通道 + 后期补数据转**” 路径);
申请资料打磨:撰写《创新医疗器械申请表》(**技术突破与临床价值关联)、《**审批临床需求报告》(用医院数据、流行病统计证明急需性);
沟通支持:模拟论证会,预演 “技术疑问、临床争议” 应答(如创新通道中如何证明 “国际良好”,**通道中如何证明 “数据成熟”);
异议应对方案:若遇公示异议(如其他企业主张技术雷同),快速制定《答辩书》+ 补充证据(如*实施独占许可协议、临床对比数据)。
MDR,MDSAP,13485
一、四大合规体系核心解析:定义、适用范围与核心要求1. 欧盟 MDR(Regulation (EU) 2017/745):医疗器械欧盟市场准入基石核心定位:取代原 MDD(93/42/EEC)的欧盟医疗器械法规,于 2021 年 5 月 26 日正式实施,是医疗器械进入欧盟及欧洲经济区(EEA)市场的强制性合规要求;适用范围:覆盖除体外诊断器械外的所有医疗器械,按风险等级分为 Ⅰ 类(低风险)、Ⅱ
在当今竞争激烈的市场环境中,创新已成为企业发展的核心驱动力。保护知识产权不仅是维护创新成果的关键,更是提升企业竞争力的重要手段。汉中市*一对一辅导服务应运而生,为企业和个人提供专业、全面的指导,帮助创新者更好地理解和运用*制度,确保其智慧成果得到有效*。为什么需要*辅导?对于许多初创企业或个人**而言,*申报过程往往充满挑战。从技术交底书的撰写到权利要求的布局,每一个环节都需要专业知识
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在当今快速变化的商业环境中,企业**者面临着**的挑战与机遇。总裁商业思维作为一种先进的经营管理理念,正受到越来越多企业管理者的关注与重视。这种思维方式不仅能够帮助企业主把握市场脉搏,更能在复杂多变的商业环境中保持竞争优势。总裁商业思维的核心价值总裁商业思维是一种追赶传统管理框架的综合性能力体系,它融合了战略眼光、创新意识和执行效率,为企业管理者提供的思维指导。这种思维模式强调从宏观角度
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